Servicios diseñados para escalar
tu empresa con claridad,
disciplina y resultados

Organizamos nuestro portafolio en torno a las 4 decisiones críticas para cualquier negocio: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. Cada servicio está pensado para resolver retos específicos y generar resultados medibles.

Efectivo

Asegura la liquidez y la rentabilidad de tu empresa con prácticas financieras de clase mundial.

Miembro de Junta Directiva

Acompañamiento estratégico para decisiones financieras clave.

Resultado: visión externa independiente que fortalece el gobierno corporativo.

Formato: Asesoría continua, presencial/virtual.

Outsourcing CFO

Dirección financiera sin necesidad de contratar un CFO interno.

Resultado: control financiero profesional y reportes para la toma de decisiones.

Formato: Programa mensual, híbrido.

Ciclo de Conversión del Efectivo

 Identifica cuellos de botella en inventarios, cuentas por cobrar y por pagar.

Resultado: más liquidez para crecer sin necesidad de endeudamiento.

Formato: Workshop o asesoría puntual.

Mejores prácticas en Tesorería

Optimización de procesos de caja y proyección de flujos.

Resultado: mayor control del efectivo y reducción de riesgos.

Formato: Taller o consultoría especializada.

Evaluación Mensual de Desempeño

Revisión periódica de KPIs financieros.

Resultado: alertas tempranas y ajustes oportunos.

Formato: Sesiones mensuales, virtuales.

Reportería Efectiva para Toma de Decisiones

Tableros financieros claros y accionables.

Resultado: directivos con la información correcta en el momento oportuno.

Formato: Implementación + capacitación.

Equipo

Construye y retén un equipo de alto desempeño alineado con la estrategia.

Top Grading

Método probado para atraer y retener al mejor talento.

Resultado: contar con A Players en los cargos clave.

Formato: Workshop + acompañamiento.

Alineación de Equipos

Dinámicas que conectan a todos con la visión y prioridades estratégicas.

Resultado: mayor cohesión y productividad.

Formato: Taller presencial o híbrido.

Definición de KPIs alineados

Diseño de indicadores que realmente miden lo estratégico.

Resultado: foco en lo que genera impacto.

Formato: Sesión de trabajo ejecutiva.

Alineación de Objetivos Personales

Conexión de metas individuales con los objetivos de la empresa.

Resultado: colaboradores más comprometidos y responsables.

Formato: Workshop o sesiones 1:1.

Talleres de Trabajo en Equipo

Actividades diseñadas para mejorar comunicación, confianza y resultados.

Resultado: equipos más efectivos y resilientes.

Formato: Taller experiencial.

Estrategia

Define una ruta clara para diferenciarte y crecer sosteniblemente.

Los 7 Estratos de la Estrategia

Metodología para construir ventaja competitiva.

Resultado: una propuesta de valor única y difícil de copiar.

Formato: Workshop estratégico.

Plan Estratégico de Una Página (PEUP)

Toda la estrategia de la empresa en un solo documento.

Resultado: claridad y alineación total en la organización.

Formato: Sesiones ejecutivas.

Visión de Futuro con Acciones de Corto Plazo

Conexión de la visión inspiradora con resultados inmediatos.

Resultado: foco en avanzar sin perder de vista el largo plazo.

Formato: Taller estratégico.

Definición de Rocas – Prioridades Trimestrales

Selección de iniciativas clave cada trimestre.

Resultado: equipos enfocados en lo más importante.

Formato: Sesiones trimestrales.

Alineación de KPIs con la Estrategia

 Construcción de métricas que reflejen el progreso estratégico.

Resultado: medición clara del avance hacia la visión.

Formato: Sesión ejecutiva.

Ejecución

Transforma la estrategia en resultados tangibles y medibles.

Ritmo de Reuniones

Implementación de la cadencia Rockefeller Habits.

Resultado: comunicación ágil y decisiones rápidas.

Formato: Implementación + acompañamiento.

Ejecución del PEUP

Asegurar que el plan estratégico se lleve a la práctica.

Resultado: estrategia viva y accionable, no un documento olvidado.

Formato: Programa de implementación.

Mejora en Procesos Clave

Optimización de áreas críticas como compras, inventario, tesorería o CCE.

Resultado: reducción de costos y aumento de eficiencia.

Formato: Consultoría especializada.

Reuniones Trimestrales de Alineación (Poder del 1%)

Evaluación de resultados y ajuste de prioridades.

Resultado: avance sostenido y disciplina estratégica.

Formato: Taller trimestral.

Crecer con propósito, rentabilidad y liquidez.

Las compañías que acompañamos logran más que cifras:
consiguen equipos enfocados, decisiones basadas en datos y una
caja fortalecida que sostiene su crecimiento.